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[品牌新闻]上海家化欲借“双妹”转型为时尚集团

[品牌新闻]上海家化欲借“双妹”转型为时尚集团

  佰草集、清妃、六神、美加净,上海家化给人的印象一直是日化企业,但这个大型日化国企正在寻求转型,欲做能与欧莱雅等国际时尚巨头比拼的时尚集团。家化董事长葛文耀今日在上海向网易财经表示:"家化集团不甘心只做个人护肤品,定位高端包括护肤美容及饰品的双妹品牌将于6月正式上市,家化集团希望未来能介入钟表、珠宝和服饰等更多时尚领域。"

  复活双妹

  "时尚产业是家化集团的梦想",葛文耀说。自从2007年定下走时尚之路的基调,这几年家化正在朝这个目标迈进,高端的佰草集打了头阵,而更高端的双妹的出现,将是家化集团向时尚产业进军的关键一步。
  葛文耀表示,要与欧莱雅、联合利华、宝洁和花王等国际巨头竞争,家化就应该提升品牌价值,加大研发,生产高附加值产品,提高毛利率。据葛文耀透露,1992年时家化的毛利是10%,2009年家化的毛利达到55%,今年一季度的毛利又提高到57%,葛文耀将这都归功于家化近年来加大高端品牌的建设。
  "双妹"无疑是家化大打高端牌的一个利器。诞生于百年前在上世纪30年代备受上海滩名媛推崇的双妹,其"复活"后的第一家专卖店将开在和平饭店,本定于世博前上市的双妹,因为和平饭店重新装修进度的延迟,使得双妹的店也将推迟到6月份正式营业
  据悉,新的双妹将主打30年代上海文化,已有40多个不同类别的产品,包括护肤、美容和饰品等。"现在说双妹要成为世界级奢侈品牌还为时尚早,目前还只能说是高端产品,要慢慢发展",葛文耀低调地说。不过据说双妹的一块香皂就要300元,价位可谓奢侈级,主打老上海文化的双妹如何在世界顶级品牌云集的现时上海突围而出,令人期待。
  为了将双妹打造成时尚奢侈品牌,家化还牵手蒋介石曾孙蒋友柏的橙果设计公司,全程负责双妹的全新LOGO、产品包装及店铺设计。新双妹也不会沿用100年前的老配方,所有配方都将经过重新研发。
  不过略显尴尬的是,双妹在大陆被定位为奢侈品牌,而上海家化前身-广生行在香港仍然有双妹产品在销售,且定位较低端,与家化的双妹高端定位明显有冲突。据了解,广生行的双妹是在香港注册的,而中国大陆和海外其他国家的双妹品牌则是由上海家化注册的,面对如此局面,葛文耀表示,"上海家化考虑未来收购整合香港广生行的双妹,以实现品牌的统一"。

  加速佰草集国际化

  除了双妹,家化的另一个高端品牌佰草集也在加速进入海外市场。2009年,佰草集销售额10亿,同比增长45%,而今年佰草集的目标是业绩增长60%。佰草集现在法国一个月销量有四五千件,销售额在10万-20万欧元,但产品线较少,家化正在陆续扩充佰草集在海外市场的产品线,"应该说佰草集在海外已基本站稳脚跟",葛文耀说。
  据了解,佰草集目前已经进入欧洲的法国、意大利、荷兰和西班牙,今年会进港澳台市场,日本和新加坡市场也正在洽谈中。位于台北101大楼的佰草集专卖店即将开业,这是国内日化品牌首次进入台湾市场。葛文耀透露,打算将佰草集的海外事业单独成立国际公司来运作,独立核算。
  而刚刚起步的佰草集SPA下个月将在北京开设第一家店,目前佰草集SPA单店也都开始盈利。葛文耀表示,佰草集SPA一两年后也将进入海外市场,目前已在谈相关合作,并且已有风险基金看中,希望投资佰草集SPA和双妹,但佰草集SPA不缺资金,"现在让风险资金进入不合算。"

  与主营化妆品的家化上市公司不同,葛文耀表示,家化集团希望继续扩大业务范围,要做除休闲酒店、化妆品以外的时尚产业,包括钟表、珠宝、服饰等,做以佰草集和双妹等高端品牌为支柱的时尚集团。个人护理+时尚产业,是家化集团未来的版图。
  为了向高附加值的时尚产业升级,家化还不断加大产品研发和设计研发。葛文耀表示,想要向时尚产业升级,就要像韩国的三星、LG那样走"视觉经营"的战略。上海家化已与复旦大学视觉艺术学院等多所院校和机构进行合作,储备设计开发人才,构建类似于宝洁联合实验室的开放式科研体系。
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上海家化拟成立海外销售公司


     在旗下“佰草集”品牌成功进入法国、意大利、西班牙等市场之后,5月11日上海家化董事长葛文耀接受中国证券报记者采访时表示,计划成立一家海外销售子公司专攻国际化。
  “佰草集”品牌走出去始于2008年,目前在海外第一站法国的月销售额已经达到10万—20万欧元。后来其销售范围进一步扩大到法国、荷兰、意大利、西班牙等市场。葛文耀表示,目前日本、新加坡等国的进驻工作也在商谈中,公司计划专门成立一家海外公司推进国际化销售,独立核算的形式也更能激励团队。
  “佰草集”是上海家化旗下的中高端品牌,葛文耀表示,将以“佰草集”的高速增长为依托,进一步推进公司品牌和毛利向上发展。上海家化2009年财报显示,毛利率已经达到了55%,2010年一季度进一步增至57%。而佰草集的单品毛利率远高于整个公司,高达75%
  葛文耀表示,今年将继续推动高端品牌“佰草集”的销售业绩增长,在2009年增长45%的基础上,力争今年增长率达到60%。
  同时,上海家化计划于今年6月底推出更为高端的品牌“双妹”。“双妹”品牌是由上海家化前身——广生行的创始人冯福田创立于1898年,自2008年起上海家化开始筹划其复活工作,并邀请了蒋介石曾孙蒋友柏创立的橙果设计公司进行LOGO、产品包装及店铺设计。与佰草集以中端市场为主、兼顾高端市场不同,“双妹”品牌定位高端。
  此外,佰草集SPA也是高毛利业务。葛文耀表示,此前佰草集SPA业务仅在上海发展,今年5月20日将在北京开出第一家店。他透露,目前佰草集SPA业务虽然整体尚未盈利,但已经实现单店盈利。未来1—2年内佰草集SPA业务也有可能进军海外市场。
  目前,有多家PE和VC看中了SPA和“双妹”的发展前景,有意投资入股,但葛文耀表示,公司并不缺少资金,没有计划引入投资者。上海家化2010年第一季度财报显示,公司仅1500万短期借款,尚有6.9亿货币资金。
  2007年,上海家化明确了向时尚产业转型升级的目标,并向政府部门递交了一份《时尚产业建设的建议书》。葛文耀透露,目前除了上市公司从事与化妆品业务相关的时尚产业外,大股东家化集团也在谋求在休闲酒店、钟表、珠宝、服装等时尚领域的拓展。
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崇拜滴看着O神,为嘛你什么都知道?哪淘的呢?

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国货最喜欢家化的东西

不过 比较贵 算高端了吧

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卖糕的  国际路线啊  支持中  只要家化持续保持经典就好

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而且好像走得还是奢侈品路线唉
各种杯具各种蛋疼

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回复 板凳 我比加菲肥 的帖子

推广商啦。

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家化真是给咱们国货争气了…虽然偶没有钱,虽然偶喜欢便宜又好用的东西,不过看了这篇,有冲动去买个佰草集的东西…

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家化胃口挺大啊~
我爱四四~~我爱十三~~我爱人妖九~~

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转型就是间接涨价了……

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国际化的结果都是猛涨的价格

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为统一品牌 上海家化拟收购香港广生行双妹

新浪财经讯 5月12日消息,上海家化董事长葛文耀昨日对新浪财经表示,被寄予厚望的“双妹”系列产品即将于6月底上市,而上海家化前身--香港广生行公司仍有产品销售,其定位与家化双妹定位却有冲突,面对这一尴尬局面,上海家化未来拟收购香港广生行双妹,实现品牌统一。

  拟收购前身广生行

  “双妹”是上海家化的前身“广生行”创建于到了清光绪年间的品牌。1915年在美国旧金山举行的巴拿马世博会上,“双妹”的子品牌“粉嫩膏”摘得金奖。上个世纪40、50年代以后,“双妹”品牌逐渐淡出上海,绘有旗袍名媛的海派风情广告招贴画也成为记载昨日辉煌的遥远回忆。

  据悉,中国大陆和海外其他国家的双妹品牌皆由上海家化注册,但香港的双妹却是由上海家化前身--香港广生行注册,目前在香港仍有双妹产品销售,但定位较为低端。

  这与家化的双妹高端定位明显有冲突,面对这一尴尬局面,葛文耀表示:“我们考虑未来收购整合香港广生行的双妹,以实现品牌的统一。”

  诞生于百年前在上世纪30年代备受上海滩名媛推崇的双妹,其"复活"后的第一家专卖店将开在和平饭店,本定于世博前上市的双妹,因为和平饭店重新装修进度的延迟,使得双妹的店也将推迟到6月份正式营业。新的双妹将主打30年代上海文化,已有40多个不同类别的产品,包括护肤、美容和饰品等。

  拟建国际公司独立核算佰草集业务

  与宝洁进军中国低端市场、抢占市场份额,试图越来越本土化的战略不同,上海家化却是进军高端市场、抢占国际市场,试图越来越国际化。其旗下品牌佰草集于2008年进军欧洲,第一站是时尚之都法国。

  “我们最先是去巴黎的香榭丽大街开第一家店,已运行近两年,目前佰草集月销量有四五千件,月销售额达10万-20万欧元。”葛文耀表示。

  今年佰草集的销售范围还将进一步扩大到荷兰、意大利、西班牙等市场。葛文耀表示,目前日本、新加坡等国的进驻工作也在商谈中,位于台北101大楼的佰草集专卖店即将开业,这是国内日化品牌首次进入台湾市场,已在台湾注册一个分公司。

  “应该说,佰草集在海外已基本站稳脚跟,但产品线还较少,佰草集有200个款式,现在才出去17个。”葛文耀进一步表示:“我们打算将佰草集的海外事业单独成立国际公司来运作,独立核算的形式也更能激励团队。”

  “佰草集”是上海家化旗下的中高端品牌,葛文耀表示,将以“佰草集”的高速增长为依托,进一步推进公司品牌和毛利向上发展。上海家化2009年财报显示,毛利率已经达到了55%,2010年一季度进一步增至57%。而佰草集的单品毛利率远高于整个公司,高达75%。

  葛文耀表示,今年将继续推动高端品牌“佰草集”的销售业绩增长,在2009年增长45%的基础上,力争今年增长率达到60%。

  此前,清妃、六神、美加净,上海家化给人的印象一直是日化企业,但葛文耀目标远不止如此,时尚集团才是上海家化的梦想。

  家化转型:从宝洁到欧莱雅

  在人们的印象中,宝洁偏向个人保护品更多些,而欧莱雅在细分化产品方面比重更大。在今年4月2日召开的上海家化股东大会上,有股东提问到,“公司打算成为宝洁还是欧莱雅?”

  葛文耀在回答时表示,07年上海家化提出要发展时尚产业,“就是要从宝洁的比重大些走向欧莱雅的比重大些,这是我们的一个发展战略。”

  他在描绘公司未来时表示:“药妆产品上市后,家化就会有十几个品牌,像欧莱雅一样了。”

  实际上,宝洁,联合利华、欧莱雅、资生堂、花王这五家的年全球销售均达200亿美金,与他们相比,上海家化2009年销售额仅不到27亿人民币。也难怪葛文耀在说完“像欧莱雅一样”之后紧接着表示:“当然不能说全部像欧莱雅,欧莱雅实在太厉害了”。(金霞 发自上海)

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刚看见一个“佰草集太极日月蘊美精华2010纪念版”680元,看来真的已经走向国际了
色子~~

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强大的家化,虽然只买得起六神和美加净,但还是很为家化和国货护肤品高兴。
爱中国,爱国货,用国货。让我们用实际的行动爱国。

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走向国际化就是要贵咯

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恩恩。。。。O神真是江湖百晓生啊
我们要向前看,不错过些歪瓜劣枣怎么知道什么是好的。

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很佩服家化,公司从平民到高端品牌都做的很好,自从知道友谊和44776被家化收购了以后,就对家化平添了一份好感
                                                                                                          →Go to 酱窝

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佰草集真的有点贵,原来那么多利润啊
【消费强迫症,囧……】
【我是小胖妞,囧……】

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喜欢美加净,家化的其他产品没用过

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加油加油呀~

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回复 18楼 D.Grace 的帖子

gross profit是毛利哈,仅仅指直接成本,也就是直接材料人工成本,剩下的expenses往往比直接成本高很多
誓死追随五爷~~~~~妥善安放,细心保存。免我惊,免我苦,免我四下流离,免我无枝可依

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巴黎欧莱雅的毛利率远比佰草集高,包括欧莱雅旗下的兰蔻也是
誓死追随五爷~~~~~妥善安放,细心保存。免我惊,免我苦,免我四下流离,免我无枝可依

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走向国际的好的

至少发扬了国货

好用才是王道
不管高低端

(*^﹏^*) 天下本無事, 庸人自擾之庸。

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