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[达人荐书] 杜拉拉升职记电子档----加第二部

椰子

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楼主发表于 2009-10-21 15:39 只看该作者

杜拉拉升职记电子档----加第二部

今天终于把这本书看完了，感觉还不错，所以推荐给大家：
这本书内容有点长哦，可是坛子里好像不能发附件，所以大家就将就着看吧，如果有人想要电子档下载的话，请短信我！

PS：第一部和第二部都有哇！喜欢的MM可以短信我！

外企白领生存法则：杜拉拉升职记
作者：李可
目录


　　引子：三个月的民企生涯
　　DB人物表
　　01. 忠诚源于满足
　　02. 单相思与性骚扰的区别
　　03. 老板心中谁更重要
　　04. 和上司要保持一致
　　06.“预算与排期”
　　07. 管理层关心细节吗？
　　08. 专业质疑与先兆流产
　　09. 5%就够了
　　10. 别搞不清楚谁是老大
　　11. 老板们的不同特点
　　12. 话不投机
　　13. 受累又受气该怎么办
　　14. 猜猜为啥请晚餐
　　15. 1001个笑话
　　16. 最后的玫瑰
　　17. 招人难，求职也难
　　18. 职场天条：慎用MAIL
　　19.“自下而上”还是“自上而下”
　　20. 两位同僚
　　21. 要当经理就别想轻松：学习与承压
　　22. 认可须及时
　　23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释
　　24. 教会徒弟饿死师傅
　　25. 老板你应该清楚我为啥要走
　　26. 上下级之间的匹配
　　27. 在狮子和老虎之间游走
　　28. 空手套白狼
　　29. 又笨脾气又大的下属
　　30. 我保证以后一直对你好
　　31. 官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权
　　32. 杀机
　　33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
　　34．设定工作目标要符合“SMART原则”
　　35. 员工最重视的事情：晋升和加薪
　　36. 功高压主
　　37．整个我的人整颗我的心交给你的时候
　　38. 个人权力太大会妨碍组织的安全
　　39. 充满变数的时期
　　40. “有过”和“同步”
　　41. SOP的多种功能
　　42. 专业的秘书
　　43. 偷听者
　　44. 惊变
　　45. 我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人
　　46. 要为下属的成长付出心血
　　47．ASSESSMENT CENTER（评估中心）
　　48. 什么叫“不道德”
　　49．埋伏
　　50．筹码
　　51. 高参
　　52.. 如何处置这样的“三期”员工
　　53. 自由自在的活
　　54. 执子之手，与子成说

自序


　　大部分人是要谋生的，不单要谋生，而且希望谋得好。
　　说到谋生，有人适合自己做老板，更多的人则靠打工。其实，自己做老板，也就是给自己打工。
　　打工的人要搞定很多关系，比如搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户――HR的说法就是：了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效。
　　可能你干了很多活上司却不待见你，没准你有个本事不大脾气不小的下属，也许你的平级争风吃醋不怀好意，或者你的客户拽得像二五八万――你要很好的完成任务，就要设法摆平他们。
　　人的一生中，又可能遇到很多机遇，它们也许会赤裸裸的在你面前卖弄风情，又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别――抓住机会、识别机会，甚至，创造机会，首先是你的任务，然后才是组织的任务。
　　人的精力和资源都是有限的，应该了解并掌握正确有效的手式，因为正确的原则可以让你少走很多弯路，专业就是力量。
　　您可以消遣的来看看这本纯属虚构的小说，也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
　　小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表，她没有背景，受过较好的教育，走正规路子，靠个人奋斗获取成功。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行性。
　　怎么样的书才算一本好书？
　　以我个人来说，我经历过书本年代、电视年代和网络年代。书本年代，我贪婪的阅读到手的每一本有点意思的书；电视年代，每周六晚上8点到11点，我雷打不动的收看各种故事片；而到了充斥信息的网络时代，最不缺乏的就是信息了，人们受到的是信息甄别与筛选的困扰。
　　书应该提供怎样的帮助呢？我以为，好书应该做到集中的提供逻辑的、生动的、有效的信息。所谓逻辑、生动而有效，光是经验分享还不够，这些经验是要容易理解和记忆的，实用的，并且是有意思的，还要周到而通用，能上升到常识甚至原则的境界，以便于人们达观的遵从及现实的获益。
　　我希望拉拉的故事，就是这样一本好书。
　　现在时髦说感谢CCTV，我实在搭不上CCTV，我想我感谢赐予我经历的生活，感谢亲爱的家人和朋友，还有，建议我写这本小说的王总。
　　然后，我感谢每一位读者，没有你们，我会寂寞的。



DB人物表


　　乔治·盖茨――全球CEO。
　　“萝卜”　――亚太总裁。
　　何好德　　――中国总裁，向亚太总裁报告。
　　齐浩天 ――中国总裁，何好德的接任者。
　　柯必得　　――付总裁，分管财务，向亚太财务付总裁报告。绰号“老葛”。
　　罗杰　　　――付总裁，分管销售，向何好德报告。绰号“十万”。
　　李斯特　　――人力资源总监，分管人力资源及行政，向中国总裁报告。
　　曲络绎　　――人力资源总裁，向中国总裁报告，李斯特的接任者。
　　王伟　　――大客户部总监，分管销售，向中国总裁报告。
　　约翰常　　――市场部总监，向中国总裁报告。
　　TONY林　　――商业客户部销售总监，分管销售，向中国总裁报告。
　　吕贝卡　　――总裁助理，向何好德报告。
　　约兰达　　――付总裁助理，向罗杰报告。
　　伊萨贝拉　――王伟助理。
　　邱杰克　　――大客户部南大区销售经理，向王伟报告。
　　岱西　　　――大客户部东区小区经理，向东大区经理报告。
　　玫瑰　　――助理行政经理，后提升为行政经理，向李斯特报告，后离开。
　　王蔷　　　――北京办行政主管，向玫瑰报告，后离开。
　　李文华　　――招聘经理，向李斯特报告，后离开。
　　童家明　　――招聘经理，向李斯特报告，李文华的接任者。
　　杰生　　――招聘专员，向李文华报告，后离开。
　　王宏　　――薪酬经理，向李斯特报告。
　　雷恩　　――薪酬专员，向王宏报告。
　　周亮　　――北京办人事行政主管，向朝阳报告。
　　帕米拉　　――上海办人事行政主管，向朝阳报告，后离开。
　　周酒意　　――上海办人事行政主管，向朝阳报告，帕米拉接任者。
　　海伦　　――广州办人事行政助理，向朝阳报告。
　　麦琪　　――上海办人事行政助理，向周酒意报告。
　　桑得拉　　――北京办人事行政助理，向周亮报告。

[ 本帖最后由椰子于 2009-10-27 11:33 编辑 ]

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