去年已经被美国强生收购了。
http://news.xinhuanet.com/fortune/2008-08/01/content_8891097.htm

另外还有舒蕾所属的丝宝集团，也被德国妮维雅所属公司并购了。

南孚电池早已是美国宝洁旗下的一员。
还有MM把夏士莲也当成国货，晕。那是荷兰+英国合资的联合利华旗下的品牌。
中华牙膏是联合利华租用白猫的品牌，我看用不了多久也快成了联合利华的了。
如果在购买时，认真看背面的说明，一般都会了解了。
但是像宝洁、联合利华，这两家公司旗下的子品牌有几十个。不了解的人都当成国货。
有兴趣了解的MM去网上搜索一下，就全了解了。

偏激了  虽然他们不再是纯国货了  只要它们一如既往的品质 我还是会支持  因为那时我们的品牌

美国宝洁P&G旗下的品牌：
OLAY SK-II 伊奈美 潘婷 飘柔 海飞丝 沙宣 伊卡璐 威娜 舒肤佳 吉列 博朗 护舒宝 佳洁士 高露洁  欧乐-B 帮宝适 汰渍 兰诺 金霸王 碧浪 品客 南孚

联合利华unilever旗下：
立顿、和路雪Wall's 、奥妙、金纺、凡士林、力士、夏士莲、清扬、多芬、旁氏、中华、洁诺、家乐(鸡精等)、老蔡(酱油)、京华(茶叶)、、蔓登琳、舒耐、四季宝(花生酱)、

关于大宝,论坛里讨论过很多回了
某月的态度:大宝还是昔日的大宝,大宝天天见

我不觉得偏激。南孚电池以前的广告标榜“民族力量”， 它现在的广告敢用“民族力量”吗？他们自己的总经理都说如果再说自己是民族品牌就要被人戳脊梁骨了。

引用:

原帖由 醉心明月 于 2008-11-28 20:57 发表
关于大宝,论坛里讨论过很多回了
某月的态度:大宝还是昔日的大宝,大宝天天见

太虚伪了，都成了别人家的东西了，就不要再说是中国货了。

南孚也成宝洁的了？我晕！还好我一直没怎么用过这个牌子的电池
牙膏倒是一直用中华的健齿白，觉得别的都不好用。而且不管它现在是哪国的，看到中华这两个字就觉得舒服~

大宝改姓，我就改用隆力奇，这才是支持国货。

很开心的发现宝洁公司的东西没有一样是我喜欢的
联合利华还有几样。SOD蜜我还是买隆力奇的，妹妹说隆力奇的洗发水也不错

引用:

原帖由 没有没有 于 2008-11-28 21:01 发表

太虚伪了，都成了别人家的东西了，就不要再说是中国货了。

怎么人家有自己的选择自己的思想就说人家虚伪了，难不成所有人都和你一样，说一样的话才是对的么？
也请您注意一下，不要太偏激了！
入乡随俗，请您在发帖前先了解一下论坛的氛围，了解一下论坛的主旨，这是最基本的网络礼仪。

对 我们支持国货 但是不代表一定是打压外国货 品质首先要看的
我们希望国货可以自强
不过我已经听说大宝要停产了 这个牌子也会消失了 所以不需要讨论
难过啊

我还是支持大宝.

本来支持国货就不等于排斥外货
我们只是以一个正面的态度来对待国货而已
既然大宝不在是纯粹意义上的国货了,那么就认清事实,正确对待好了
喜欢用大宝的人也不是因为它是国货而用的
不用大宝的人,也许是因为不适合,也并非改头换面变外货而开始使用
盲目的极端支持国货的心态可以理解
但LZ不能以这样的要求来苛刻别人,
况且这样的认知观本身并非无懈可击的

有些心痛 有些无奈~
大宝啊~
小护士被收购后就没有之前好用~~~

为免引发争乱升级,本帖稍后沉底.

老实说,引进卡尼尔技术的小护士比以前有更大的发展,
个人觉得至少对于我来说更为合适
撇开国货与否,小护士的存在给更多选购卡尼尔产品的朋友一个替代
有心的朋友会发现,但凡卡家力退某款产品,小护士就会出现一款类似的
但价格便宜很多,大家可以去把玩下

可是我还是怀念那个白色瓶子紫色字的小护士
觉得没有当初好用 我老妈也觉得不好用了~

你说的那个系列貌似还存在的,是放在滋养里了
可以去看看

卡尼尔之画皮营销


        2008年，中国失去了汇源。让很多人扼腕叹息，尽管电视中热热闹闹请一个如花似玉的美女做了新的广告，但是如我等还是会有些惋惜。就像是5年前。　　

        5年前，也就是2003年12月10日，在北方那已经是冬天了，该是寒鸦老树枯藤冷的时节了。　　

        当时欧莱雅中国以一个对外保密的价格，全资拿下了与之谈判4年的“小护士”品牌。所获包括“小护士”品牌、除了创始人李志达之外的所有管理团队、所有销售网点以及位于湖北省宜昌的一个生产基地等。事后，李志起董事长表示要将精力用在慈善事业上。　　

        当时，“欧莱雅中国总裁盖保罗先生笑称，“现在，欧莱雅集团正在用行动实践收购之初对小护士品牌所作的承诺。”盖保罗介绍，目前原来小护士96%的员工已经顺利转入了欧莱雅。 　　

        盖保罗毫不掩饰欧莱雅集团要把小护士发展成为中国第一大护肤品牌的目标。根据AC尼而森的调查统计，目前小护士是中国的第三大护肤品牌。”　　

        现在想想，保罗应该是熟读中国历史的，这一狡猾的笑和一场明修栈道，暗度陈仓的品牌消灭以及品牌过渡的计划估计已经成竹在胸了。　　

        “小护士将基本延续以往的价格策略，价格不会有太大变动。”盖保罗透露，目前小护士品牌的广告投放预算已经占到了欧莱雅集团在中国广告投放额的前三位。全新的小护士产品已经在全国所有的家乐福超市铺货。”　　

        但是现在我们在电视上已经看不到小护士的广告了，不知道所谓的前三位的投放额是怎么进行实施的，却而代之的刘亦菲演绎的卡尼尔广告。　　

        其实，我们早就应该想到，但是或许我们不应该像祥林嫂那样的唠叨。当年的小护士，知名度高达90%，那是时间的积累，时间能给予我们的，不是其他能够代替的。　　

        1992年的公司曾花费全部心力推广“小护士”品牌，号称本土三大护肤品牌之一，2003年其销售额约4000万欧元，市场占有率近4.4%，并已在中国建立2.8万个销售点，在中国护肤品市场占有率超过5%，中国女性对之品牌认知度为90%。同时，“小护士”还拥有1000多名员工以及2000名美容顾问。根据当初市场上的乐观估计：在收购“小护士”之后，欧莱雅可能将其在中国护肤品市场中的排名从11名直接推进为第二名。　　

        现在我们看到，销售网点、员工、市场占有率已经被全盘的接纳了，只不过，现在是“只见莱雅卡尼尔，不见当年小护士”，品牌已经几乎成为画皮，如今，皮用旧了已经被抛弃，而当年的借皮者已经出落得落落大方了。

        我们来看看什么是品牌的过渡：这个事情最经典的案例当属利盟（lexmark）打印机，当年它为IBM打工，不过那不是一个甘心做代工者的人，在它的产品宣传中，将LEXMARK与当时知名的IBM一起印在产品上，并且不断地调整两个标识之间的大小，位置，最终用了一段时间，慢慢将LEXMARK扩大，将IBM缩小，直至人们完全认为LEXMARK就是他们最早看到的优质打印机。　　

        而卡尼尔做得一样精彩，首先宣布成立卡尼尔实验室，让这个标识粉墨登场，这个时候人们的潜意识中已经就认可了“卡尼尔”这个人，就好像《画皮》中的小唯。其后逐渐进入人们的视野，2006年大众化妆品，欧莱雅斥重金聘请章子怡为其代言人，卡尼尔一举取代了小护士，到2008年刘亦菲的广告出台，卡尼尔完全取代了小护士。　　

        在这个过程中，品牌的操作比较复杂，要把握好两个品牌“声音”的大小，让消费者逐渐的从熟悉的小护士（卡尼尔）的捆绑体，接收卡尼尔，再逐渐地放大卡尼尔，缩小小护士，小护士真的很小了之后，就会自己消失的。　　

        这样，欧莱雅完成了自己在大众化妆品市场的战略布局，这个时候再说“欧莱雅同样对小护士品牌给予很高期望和支持，与卡尼尔并无亲疏之分。但他也坦言，小护士正处于调整期，明年将有小护士新品上市。”　　

        大家也就都懂得这是一个多么美好的童话，虽然歌曲中唱到：童话里都是骗人的。而对于消费者，已经逐渐被遗忘的品牌是覆水难收的，找不到就不去找，这是很浅显的道理，在品牌的策略中也是上了教科书的，现在可以预见的是，汇源的品牌应该不会消失，因为可乐一直就是使用分品牌战略的，只不过以后怎么样，还很难说。

领儿没有亲儿亲啊
这是没有办法的
不可否认小护士已经属于比较好的收购案例了,我们依旧可以在超市看见其的存在并且每年都有新产品推出
现在问题是很多收购都是恶性的,纯粹为了掠夺其市场分额,而将国货雪藏
比如宝洁买断了熊猫洗衣粉30年的销售资格
这如同扼杀,是催虐
这比领儿更可悲
所以我说强生能够想欧莱亚对待小护士一样,他就已经属于一个"正派"的企业了
而种种迹象表明,强生的意图更想当年联合利化对待美加净一般
是要让这个品牌绝迹~

偏题了昂

大宝被卖就卖了。无妨,活力28被收之后 直接冷藏。 我们又去跟谁追要。

“没有没有”劝你，多潜潜水吧，你说话确实有问题。

引用:

原帖由 香香圣代 于 2008-11-28 20:48 发表
偏激了  虽然他们不再是纯国货了  只要它们一如既往的品质 我还是会支持  因为那时我们的品牌

这样说吧：如果今日强生高价收购了大宝，而中国老百姓因为这个原因（这个是重点）大部分放弃了购买大宝这个品牌的产品，很难说强生会因为这个原因低价放给国内的企业（比如家化 隆力奇）而后消费者则重震对这个品牌的信心，我相信这不是没有可能的事情，这靠的是民族的凝聚力，强生是做生意的，他不会放着这个无价值品牌捏在手里到死，有机会卖他一定卖。。。前提是产品质量不改变，但也有可能这些钱对强生来说九牛一毛，他想做的就是雪藏品牌，这种事对于外资来说干了也不是一次2次了，你们说呢？？

[ 本帖最后由 cloud176 于 2008-11-29 01:32 编辑 ]

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