国货最大的问题,一个在皮面上,就是人性化的设计和包装还有适当的推广策略。
以牙膏为例,其实很多国产牙膏都不错,但是口感不行,包装更差,
完全可以在口感上进行有效的改进,对外观进行低成本的美化,不盲目
模仿和夸张,制作适合自身产品特点和定位的外观和包装……
另一个最根本的问题,没有长远的计划和有效的保障。
因为没有长远的眼光和计划,所以过于注重眼前的短期利润,就好像
我做牙膏就想着牙膏赚多少钱,而没有想过把牙膏当做一个拳头产品,
一个基石,一个未来日用化工甚至更大领域的领头羊,一个帝王企业。
正是因为没有这样的眼光和规划,利润被大量分配掉或者消耗掉,甚至
盲目扩大生产,造成囤积和质量问题…而不是把利润合理的抽调出来
用来吸引人才和投入生产开发。把商品的利润看得过高,反而忽略了
企业自身的品牌价值和持续发展的空间。
也正是没有长远的规划,和完善的配套实验开发保障体系,导致了一旦
遭遇危机,(比如消费者过敏或者不适…和其他品牌的倾销施压…甚至
恶意竞争和有计划的打击)信誉危机就会全面爆发,没有能力也没有
相关的措施妥善了解决。